Consultoría →
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Desde SCOPEN, aplicamos nuestro profundo conocimiento de los nuevos modelos de marketing, junto con una amplia visión y experiencia internacional, para asesorar a las compañías a diseñar y optimizar sus procesos de trabajo y su ecosistema de colaboradores en marketing y comunicación.
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Anunciantes →
Optimizamos las relaciones entre los anunciantes y su ecosistema de colaboradores con el objetivo de mejorar sus resultados de Marketing y de Negocio.
Analizamos en profundidad las necesidades de comunicación y negocio de nuestros clientes para asesorarles en el modelo de organización y distribución de tareas entre sus colaboradores. Identificamos gaps a cubrir con sus equipos internos y externos, y los acompañamos en la transición para impulsar nuevos modelos de marketing.
Llevamos más de 35 años asesorando a nuestros clientes en sus pitches de marketing y comunicación, ya sean transversales o de capacidades especialistas. Les ayudamos a optimizar y evolucionar sus modelos de trabajo, acompañándolos en la selección del partner más idóneo, con metodologías innovadoras adaptadas a cada reto y capacidad específica, y en estrecha colaboración con sus equipos de compras.
Asesoramos a clientes y agencias para llegar a modelos de remuneración evolucionados y competitivos para ambos equipos, teniendo en cuenta el servicio requerido, el talento demandado y una evaluación personalizada.
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Agencias →
Optimizamos las relaciones entre los anunciantes y su ecosistema de colaboradores con el objetivo de mejorar sus resultados de Marketing y de Negocio.
Colaboramos en la revisión profunda del posicionamiento y la propuesta de valor de las agencias, ajustando y optimizando su discurso para alinearlo
con las necesidades de los anunciantes, la evolución del mercado, el impacto tecnológico, la actividad de la competencia y el ADN de sus equipos.
Análisis, evaluación y ajuste al detalle de la estrategia de nuevo negocio de las agencias, para definir y concretar su plan de acción y su go to market. Identificación de gaps en la actividad de la agencia y recomendación de los cambios necesarios para alcanzar un mayor ROI en los diferentes targets que lideran el nuevo negocio: CMO, CIO, DIRCOM, CDO, Compras…
Asesoramiento profundo a la dirección de agencias, grupos o compañías, tanto en el área de compras como en el de ventas, con el objetivo de enfocar rutas de crecimiento. Identificamos verticales de servicio óptimas para cubrir gaps en la propuesta global. Seleccionamos los partners con mayor encaje, teniendo en cuenta los objetivos y la cultura de las compañías, colaborando en el diseño del modelo óptimo de operación.
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Nuestros clientes →
José Mauricio Lilla
Roberto Riva Palacio
Laura Álvarez
Teresa Cristina Quintella
Gonzalo Sáiz
César Hernández
Patricia Mariñas
Alfonso Fernández
Carlos Pérez Beruete
Rafael Fernández de Alarcón
Laura Durán
Solicita → asesoramiento
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