CANNES LIONS: On Fire

Depois de alguns anos em que muitos pensavam que Cannes não era mais a mesma, ou que a organização se teria tornado muito gananciosa ou, ainda,  que os prémios teriam sido dados a muitas ONGs ou mesmo a “trutas”, acho que podemos ver que Cannes é e continua a ser o Festival de referência da nossa indústria.

Quando me refiro à nossa indústria, falo de um novo ecossistema que, em 2019, é formado, não apenas por Agencias de Publicidade, Mídia ou Relações Públicas, mas também por Consultores e por todo o universo da Adtech e da Martech que cresce de forma exponencial. Os Meios de Comunicação estão de volta e a indústria do entretenimento com a qual nos encontramos cada vez mais.

É um universo enorme no qual, todos os anos, aprendemos sobre novos recursos e novas ofertas que podem ajudar as marcas a alcançar o seu objetivo principal: crescer e conectar-se com usuários, cidadãos ou clientes (como queremos chamá-los), de maneira mais inteligente, fornecendo produtos ou serviços que atendem às suas necessidades.

Gostaria de destacar cinco aspectos da última edição do Cannes Lions:

1. Embora este Festival se concentre na diversidade, acredito que este ano o alcançou em termos da presença de mulheres como juradas e oradoras, mas falhou em termos de origem geográfica. Já vimos muito menos asiáticos e latinos e, é claro, poucos africanos, que sempre estiveram muito ausentes no festival. Houve uma super-representação anglo-saxônica. A verdade é que eu não sei se eram apenas os ingleses que estavam presentes (quem sofre do Brexit), mas também americanos, canadenses e australianos. Teremos que ver os números oficiais, mas essa é a percepção em comparação a outros anos e essa é uma questão que o Festival deve levar em conta para continuar a ser um Festival global.
2. Os consultores estiveram muito presentes, alguns com mais sucesso que outros. Eu gostaria, por exemplo, de ver algo mais marcante de um consultor como a McKinsey, que apresentou um micro-estudo dos perfis do CMO bastante pobre e inconclusivo. No entanto, o seminário da Accenture Interactive foi notável onde em uma conversa (um pouco ensaiada), Brian Whipple, CEO da Accenture Interactive e David Droga, explicou ao público as razões por trás da aquisição. O público mereceu uma explicação de David e, acho que a explicação foi válida: as ferramentas que uma Accenture pode colocar nas mãos de um criativo no seu perfil são, sem dúvida, infinitas. E também são oportunidades de melhorar as coisas e com mais impacto. Mas foi percebido (ou pelo menos eu o vi), um David Droga mais prudente, algo que ainda é surpreendente ...
3. Cannes Lions não é mais o Festival das Agências é o Festival dos Anunciantes. Pelo menos eu pude contar, entre os que vi pessoalmente, uns 180. Sem dados oficiais, eu estimo que este ano o número de anunciantes participantes foi excedido em muito (o que nos anos anteriores representou aproximadamente 35% do número total de delegados). Foi surpreendente o número de palestrantes, não apenas no Palais, mas também em todos os espaços ao redor da praia, especialmente no The Economist, no Facebook e no Google. Os CMOS partilharam a sua visão e desafios, e eu acho que esta é a chave para todos. É verdade que ainda ouvimos muitas marcas globais, mas também as novas medias e plataformas que compartilham os seus planos de crescimento. Para destacar, mais uma vez, Fernando Machado, que demonstra o crescimento de uma marca como a Burguer King, graças à sua criatividade e coragem para lançar grandes ideias que vêm de várias geografias. O seu segredo, "lança ideias que geram medo".
4. As pessoas como foco: Muito tem sido dito sobre parar de falar sobre consumidores e começar a falar sobre pessoas. Muitas conferências, incluindo a do CEO da Unilever Alan Jope, destacavam a importância que as empresas dão em concentrar os seus negócios em uma ação real, e não somente em mensagens bonitas. Neste sentido, existiram inúmeros casos interessantes: a Microsoft com a sua consola para pessoas com deficiência ou a Campanha IKEA ThisAbles, que eu pessoalmente adorei (e muito mais quando quem saiu para receber os vários prémios conquistados foi o criador profissional do Élder Yusupou, copy da agência, com deficiência física). Eu acho que é um exemplo para todos. No que toca às pessoas, a questão da igualdade de género está presente e tem sido a base de muitas apresentações. Gostaria de salientar o CMO da Diageo que, em uma das conferências sobre diversidade e ao falar sobre a integração das mulheres e as políticas da sua empresa, ele disse uma grande frase que eu gostaria de compartilhar: “Let’s move from women having babies, to people having children”.
5. O último ponto que eu destacaria é o retorno da criatividade acima de tudo. Esse talento único que os seres humanos têm para ter ideias extraordinárias que surpreendem, que nos fazem querer procurar mais ou simplesmente nos fazem sorrir. Após muitos anos de foco em tecnologia e ferramentas, a necessidade e o brilho do talento criativo foram novamente sentidos. Obviamente, entender a tecnologia e entender que os dados têm o poder de fazer a "Super Criatividade" é importante. No próximo ano, voltaremos ao Cannes Lions, à maravilhosa Croisette, com empresas prontas para aprender e conectarem-se com pessoas de todos os mercados em que estamos presentes e, novamente, voltaremos a dividir 5 dias de aprendizagem com toda a comunidade criativa. Temos certeza de que o Festival de Criatividade mais importante do mundo continuará "em chamas" em 2020 e continuará a crescer, e a surpreender-nos.

Da SCOPEN, como representantes oficiais do Festival na Espanha, continuaremos a tentar ajudar a indústria no nosso país, dando aos jovens acesso através da plataforma Young Lions e comemorando os talentos espanhóis. Em 2019, conquistámos 28 leões sendo três deles, em duas das categorias lançadas este ano. Com isso, mantemos a sétima posição no mundo ... nada mal! 😊